Posts Tagged ‘Rentalia’

Homeaway compra Homelidays

febrero 4, 2009

Nos lo esperábamos desde hace tiempo y la noticia acaba de hacerse pública: Homeaway, el grupo de portales de alquileres de vacaciones, acaba de comprar Homelidays, el portal líder en Europa en este mercado.

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Ya habíamos comentado esta posibilidad en el post «¿Qué hará Homeaway con 250 millones de dolares?«, y ahora se ha concretado. Se trata de la continuación natural de la estrategia de Homeaway de adquirir los portales líderes en cada país. Ya habían comprado los 5 mayores portales de alquileres vacacionales en EE.UU. (vrbo.com, vacationrentals.com, cyberrentals.com, a1vacations.com, greatrentals.com), los nº1 y nº2 en el Reino Unido (holiday-rentals.co.uk y ownersdirect.co.uk), el nº 1 en Alemania (fewo-direkt.com) y el nº1 en Francia (abritel.fr). Todas son empresas que ya facturaban entre 1 y 15 M$ al año en el momento de ser adquiridas por Homeaway.

¿Cuánto han pagado? No se ha publicado ninguna información sobre el precio pagado para esta adquisición.

¿Ahora qué?

Homeaway seguirá su estrategia de adquisiciones y de diversificación en el sector de compra-venta de casas de vacaciones, e intentará probablemente salir a bolsa cuando la situación económica le sea favorable. En cuanto a los propietarios de alojamientos de vacaciones estarán frente a un casi-monopolio en Europa e intentarán probablemente reducir esta dependencia anunciándose en los portales que aún no dependen de Homeaway, como Rentalia por ejemplo (del que soy co-fundador).

¿En qué afecta a Rentalia y Toprural?

Tenemos ahora un competidor aún más fuerte que antes pero seguiremos intensificando nuestros esfuerzos para mantener nuestra independencia, para seguir ofreciendo a los viajeros la información más completa para encontrar una casa de vacaciones en España, Portugal e Italia (Rentalia) o alojamientos rurales en Europa (Toprural), y para seguir ofreciendo a los propietarios la forma más rentable de conseguir reservas. Para hacerse una pequeña idea sobre los tamaños de las empresas: Homeaway emplea a 454 personas, de las cuales 202 están en Europa y 70 en Homelidays, Toprural emplea 50 personas, y Rentalia 16. Somos más pequeños que Homeaway pero más especializados y líderes en España (tanto Rentalia en alquileres de casas de vacaciones como Toprural en turismo rural), más ágiles, y nuestro crecimiento natural es muy superior al de Homeaway. Seguiremos informando…

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Rentalia mide el tiempo de respuesta a los mails

febrero 3, 2009

Rentalia (portal del que soy co-fundador) sigue innovando y anuncia en su blog que ya tiene operativo su nuevo sistema para medir y publicar el porcentaje de respuesta de cada alojamiento a los mails enviados por los viajeros, así como el tiempo medio de respuesta.

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Es un paso importantísimo: desde hace años venimos observando tanto en Rentalia como en Toprural cómo los viajeros contactan cada vez más por teléfono y menos por e-mail. Este descenso de los contactos por mail se debe principalmente a la mala respuesta de los mails. Algunos propietarios no responden de forma sistemática y rápida a los mails que les envían los viajeros. En muchas ocasiones si un alojamiento ya está alquilado el propietario no se toma la molestia de responder al viajero. Esto hace que los viajeros prefieran, cada vez más, contactar por teléfono en lugar de por e-mail, para asegurarse una respuesta inmediata.

Beneficios del nuevo sistema:

  • Mejor información al viajero: Al publicar ahora la tasa de respuesta de cada alojamiento y el tiempo medio de respuesta, Rentalia mejora la información hacia el viajero y le permite gestionar mejor sus expectativas: si el viajero ve que un alojamiento suele responder de forma rápida puede optar por contactar por mail. A contrario si ve que un alojamiento no suele responder o suele responder tarde optará probablemente por contactar por teléfono.
  • Premio a los alojamientos que responden rápidamente: su tasa y velocidad de respuesta estará publicada en su página en Rentalia.

¿Cómo mide Rentalia las respuestas? Sin entrar en los detalles técnicos, tanto los mensajes enviados a las casas de vacaciones como sus respuestas pasan por Rentalia. Podemos medir así la tasa y la velocidad de respuesta. Se tratan de e-mails corrientes que transitan por una dirección intermediaria (el propietario responde por mail, no tiene que acceder a Rentalia.com para hacerlo).

Actualización: Rentalia acaba de publicar los detalles técnicos de cómo funciona este sistema.

Primeros resultados: ¡de momento apenás un 20 a 30% de los mails están respondidos en menos de 48h! Esperamos poder contribuir a que mejoren estos datos.

¿Inovación a nivel mundial?

No sabemos de ningún otro portal que ofrezca este tipo de solución (aunque probablemente alguien ya lo haya hecho no tenemos conocimiento de ello). Es algo que Rentalia ha gestado desde cero y que, en mi opinión, constituye una innovación importante. Que sepa es la primera vez que un portal de alquiler de casas de vacaciones mide y publica los tiempos de respuestas de los alojamientos.

En otro sector tenemos a eMagister que también mide los tiempos de respuestas de los anunciantes pero obligándoles a responder desde su interfaz de gestión de las peticiones sin permitirles responder por mail. Me parece que la solución que propone Rentalia es muy elegante porque no ofrece un sistema competidor del mail y sigue permitiendo al anunciante responder desde su cliente mail habitual.

Como toda cosa nueva también tendrá sus posibles mejoras. ¿Tienes alguna sugerencia?

Adiós Fitur, adiós ferias

enero 12, 2009

En Toprural hemos participado como expositor en muchas ferias como Fitur (desde 2002 hasta 2008), Turicom en Gijón (en 3 ocasiones) y Agrotur en Cornellà (en 2 ocasiones). Y con Rentalia, portal en el que participo también, fuimos 2 veces a Fitur (2004 y 2005).

Stand de Toprural en Fitur 2008

Stand de Toprural en Fitur 2008

A lo largo de estos años hemos aprendido algunas cosas y sacado algunas conclusiones:

  • No ibamos a las ferias por los viajeros sino por los propietarios (cada día pueden visitar nuestro estand unos cientos de viajeros a lo sumo mientras en nuestra web recibimos cada día decenas de miles de visitas)
  • Cada vez menos propietarios asisten a ferias: saben que donde tienen que estar es en Internet y cada vez gastan menos dinero en papel (folletos o tarjetas) e invierten menos tiempo en ir a ferias.
  • Participar como expositor supone una inversión importante en dinero (+- 10.000 € en nuestro caso como coste directo de una participación en Fitur, con un estand llave en mano de 16m2) y sobre todo en tiempo que hay que dedicarle (la preparación, más 3-5 días de permanencia en el estand).
  • Cuando vas a otro stand nunca está la persona responsable con quién quieres hablar.

Por ello no llegamos a ir nunca de expositor a otras ferias como el BIT en Portugal, Intur en Valladolid o Expotural en Madrid. Por ello también trás 7 años de participación como expositor en Fitur hemos decidido dejar de tener un estand en esta Feria y probablemente nunca más ir de expositor a ninguna feria. En su lugar queremos dar la preferencia a la comunicación on-line con nuestros clientes actuales y futuros.

Más allá de la decisión específica de Toprural creo que el sector de las ferias va a tener que re-inventarse, y lo tendrá que hacer más pronto de lo que le hubiera gustado. La crisis ya está precipitando la caída de las ferias: el SIMO se canceló en 2008, y pronto se verá que Fitur está cayendo en cuanto a número de expositores y en visitas. Sencillamente las ferias son de otra época en la que era una forma eficaz de conectar en un breve plazo de tiempo con muchos clientes potenciales. Ya no lo es. Ahora con Internet, al igual que está mermando el papel, mermarán las ferias. Éstas tienen que cambiar por completo si quieren sobrevivir.

En mi humilde opinión creo que el futuro de las ferias pasa por:

  • Olvidar el concepto anticuado de macro-estand (y macro-derroche)
  • Fomentar mesas redondas y charlas de destacados profesionales del sector (ej. FiturTech)
  • Desarrollar el concepto de mesa de contratación (una mesa basta para hablar y contratar, no hace falta un estand)
  • Dar acceso a Internet wi-fi gratuito a todos los participantes en la feria, para ayudarles a encontrarse
  • Limitar las ferias a los días laborables (los días festivos para el gran público ya no tienen justificación económica: el gran público está en Internet, no en las ferias)

Ya que estamos aprovecho para apuntar también unos deseos personales:

  • Que los expositores dejen de funcionar con estands de usar y tirar: es obsceno derrochar y contaminar de semejante manera.
  • Que los visitantes dejen de llevarse bolsas o maletas llenas de folletos y papeles que irán directo a la basura sin que los use nadie.
  • Que las administraciones se acaben dando cuenta de lo poco rentable y dañino para el medio ambiente que resulta invertir en ferias.

En todo caso desde Toprural seguiremos visitando (como visitante, no como expositor) alguna feria principalmente para participar o asistir a charlas, para reunirnos con otros profesionales del sector, y para poder encontrarnos personalmente con los propietarios que se promocionan con nosotros. Pero desde luego ya no iremos con un estand, y personalmente ni visitaría otros estands. Adiós Fitur, adiós ferias :)

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Confusión entre banderas e idiomas

diciembre 22, 2008

Algunas Webs usan todavía banderitas para simbolizar el cambio de idioma de navegación. Es común ver una bandera española como icono de cambio de idioma al español, una bandera del Reino Unido o de los Estados Unidos para simbolizar el cambio al inglés, una bandera alemana para el cambio al alemán, etc.:

Creo que es un error, no sólo porque no es correcto (país <> idioma), pero sobre todo porque muchos usuarios de un idioma son de otro país que él simbolizado por la bandera.

Con una bandera española para simbolizar el español arriesgo molestar a los hispano-hablantes de América Latina. Con una bandera francesa para simbolizar el francés me olvido de los Belgas (entre los que me encuentro), Suizos, etc. Con una bandera alemana para el alemán dejo fuera a los Austriacos y los Suizos de habla alemana. Con una bandera portuguesa ignoro a los Brasileños. Y hay muchos más casos : la bandera inglesa no representa a los Norteamericanos, ni a los Australianos, …; la bandera de los Países Bajos no representa a los flamencos; etc.

Al revés existen (¿pocos?) españoles que se reconocen en la bandera española pero no hablan español (si no gallego, catalán o euskera). También existen franceses o italianos que hablan alemán.

En fin: bandera = país, no idioma

Para simbolizar un idioma es preferible usar su nombre o su abreviatura ISO, en minúsculas (porque las mayúsculas se usan para las abreviaturas de países).

  • es = español (ES = España)
  • de = deutsch (DE = Deutschland)
  • fr = français (FR = France)
  • it = italiano (IT = Italia)
  • ver lista completa (Wikipedia)

Algunos ejemplos de webs que (ya) no usan las banderas para simbolizar los idiomas:

  • Google.es incluye las opciones «català | gallego | euskara«
  • Flickr en español incluye las opciones «繁體�文 | Deutsch | English, etc.»
  • La-moncloa.es: incluye las opciones de cambio de idioma «Bienvenidos | Benvinguts | Benvidos | Ongi etorri | Welcome»
  • LaCaixa.es: incluye las opciones «Castellano – Català»
  • 11870.com (en el que participo): incluye las opciones «español | català | english»
  • Toprural (en el que participo) incluye las opciones «Català | Deutsch | English, etc.»
  • Vinogusto (en el que participo) incluye las opciones «English | Español | Français, etc.»

Entonces, ¿Banderas o no banderas para los cambios de idioma en una web?

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Las marcas como palabras clave de búsqueda

diciembre 16, 2008

Desde hace tiempo venimos observando como la popularidad de algunas marcas va creciendo y como las búsquedas generícas de algunos servicios van bajando. Por ejemplo cada vez menos gente busca «comprar casa» (en rojo en la gráfica abajo) y cada vez más gente busca «idealista» (en azul en la gráfica abajo).

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Ver comparativa «idealista» + «comprar casa» (en España, en Google Trends)

Algunas observaciones:

  • Construcción de marcas: los usuarios van aprendiendo el nombre de los portales y páginas web que quieren usar. Cada vez van más a tiro (ej. «idealista») hecho y buscan menos con palabras genéricas (ej. «comprar casa»).
  • La barrera a la entrada de nuevos proyectos va creciendo a medida que las marcas de los portales existentes se hacen más fuertes.
  • Caja Google en lugar de campo url del navegador: aunque sepan qué página web quieren visitar, muchos usuarios lo buscan en Google en lugar de teclear el nombre en el campo url de su navegador.

Otros ejemplos:

  • Buscan más «Infojobs» que «empleo«

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  • Buscan más «rentalia» (portal en el que participo) que «casas de vacaciones«

google-trends-rentalia-casas-de-vacaciones-espana-10dic08

  • Buscan más «top rural» (portal en el que participo) que «turismo rural«

google-trends-top-rural-turismo-rural-espana-10dic08

Actualización / otros ejemplos:

¿Tienes otros ejemplos o contra-ejemplos?

Nace Loogic Base

diciembre 3, 2008

Lo acaba de anunciar Javier Martin en Loogic: ha nacido Loogic Base, una base de datos sobre emprendedores, inversores, proyectos y empresas Internet en España.

loogic-base

Me parece una iniciativa estupenda para tener a mano cierta información sobre los proyectos web españoles como por ejemplo una descripción de la web, quienes son los fundadores, el año de creación, los inversores y la financiación con la que ha contado el proyecto o empresa.

Ya están incluidos los 4 proyectos en los que participo: Toprural, Rentalia, 11870 y Vinogusto.

También están muchos emprendedores Web, inversores o empresas de capital riesgo.

Creo que con las sugerencias de todos acabará siendo una base de datos muy útil.

Qué hará HomeAway con 250 millones de dolares

noviembre 12, 2008

Ayer se ha hecho público una nueva ronda de financiación en HomeAway, conjunto de webs de alquileres vacacionales (competidor de Rentalia del que soy co-fundador), por 250 M$. Por segunda vez en 3 años Homeaway realiza el mayor aumento de capital de una empresa Internet desde la burbuja del 2000. La inversión se ha hecho en base a una valoración de la compañía en 1.150 millones US$, 7 veces su facturación (150 M$) y 20 veces su EBITDA (50 M$).

homeaway

Las inversiones anteriores en Homeaway que suman más de 200 M$ les han permitido ya adquirir los 5 mayores portales de alquileres vacacionales en EE.UU. (vrbo.com, vacationrentals.com, cyberrentals.com, a1vacations.com, greatrentals.com), los nº1 y nº2 en UK (holiday-rentals.co.uk y ownersdirect.co.uk), el nº 1 en Alemania (fewo-direkt.com) y el nº1 en Francia (abritel.fr). Todas son empresas que ya facturaban entre 1 y 15 M$ al año al momento de ser adquiridas por Homeaway.

¿Qué harán ahora con los 250 M$ captados?

En el mercado queda ya poco por comprar y con un EBITDA positivo de 50 millones de dolares no tienen necesidad de financiación para sus actividades actuales. Entonces, ¿qué harán ahora? Probablemente sigan comprando empresas, pero ya quedan pocos pesos pesados por comprar (salvo homelidays.com en Francia). Será interesante ver qué adquisiciones o lanzamiento de nuevo negocio anuncien en las próximas semanas.

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Portales españoles en Italia

noviembre 4, 2008

Desde esta semana Rentalia también ofrece casas de vacaciones en Italia. Con ello Rentalia se suma a una larga lista de webs españolas que ya se han lanzado en el mercado italiano:

Desde Usuarios únicos / día
(Google Trends 6Nov08)
eDreams.it 2000 > 80.000
Infojobs.it 2004 > 70.000
eMagister.it 2006 > 20.000
Idealista.it 2007 > 5.000
BuyVIP Italia 2007 > 20.000
Toprural Italia 2007 1.000*
Atrapalo.it 2008 2.000
Softonic.it 2008 > 20.000
Rentalia Italia 2008
Otros: avísame y completaré la lista
* Datos no disponibles en Google Trends. Fuente: Google Analytics

Por otra parte me parece que hay relativamente pocas webs italianas de éxito (las hay pero en mi opinión son relativamente pocas en comparación con otros países europeos). Hay muchas páginas web italianas con un equipo muy pequeño detrás, pero hay pocos proyectos potentes en cuanto a equipo o inversión. Creo que ésto hace que Italia sea un mercado muy atractivo para empresas extranjeras: es un mercado grande con pocos competidores locales de peso.

¿Por qué hay pocos proyectos italianos de peso? Por lo que me han comentado algunas personas, quizá sea porque en Italia para despedir a alguien tienes que llegar a un acuerdo con él (no existe el despido improcedente sin acuerdo entre ambas partes) y pagarle 2 años de salario de indemnización… Con estas reglas no sorprendería que poca gente se lance en la aventura empresarial de contratar a muchos empleados.

Tusrestaurantes.com inventa el PPC, precio por croqueta

septiembre 2, 2008

Aprovecho mi vuelta de 3 semanitas de vacaciones por Cantabria (ya desde la semana pasada) para contarte una de croquetas…

En 2005, con apenas 24 años, Ruben Rubio entra en Rentalia como director IT. Mi amigo y co-fundador de Rentalia Sergio Viteri, apostó por Ruben para sustituirle en su puesto. Desde finales de 2006 en sus ratos libres y a título personal, está desarrollando el portal tusrestaurantes.com (un buscador de restaurantes en España con opiniones de usuarios), junto con su novia Pamelia Tungkasiri.

En Rentalia Ruben ya es el artífice de la migración de la oficina a Linux, el padre de algún concepto famoso en la oficina como por ejemplo «el efecto Ruben«. Llamamos así el tiempo de parálisis de los usuarios que se observa al colgar una nueva funcionalidad on-line: primero observan sin hacer nada, y luego más tarde empiezan con un uso activo.

Volviendo a las croquetas… el último invento de Ruben es el PPC, Precio por Croqueta.

Ruben buscaba una forma de poder clasificar los restaurantes por precio en su web tusrestaurantes.com y se le ha ocurrido compararlos según el precio por croqueta (PPC). El PPC se obtiene dividiendo el precio de una ración de croquetas por el número de croquetas de la ración. En caso de croquetas industriales, o no caseras, se aplica una penalización *2 (para que salgan peor paradas en las comparativas por PPC).

Así buscando muy por encima he podido encontrar restaurantes desde los 0,36 € por croqueta hasta los 1,45 € por croqueta. Como sugerencia para tusrestaurantes.com le recomendaría añadir como detalle del PPC los datos en los que se basa el cálculo para cada restaurante: el precio de la ración, si son caseras o no, y el número de croquetas. Facilitará que los usuarios o restaurantes le avisen para corregir este dato cuando haya algún cambio en los precios o en el número de croquetas. Por otra parte también hay otras pistas que podrían estar investigando Ruben y Pamelia: el precio por patata frita (PPP), para los restaurantes belgas ;) o el Indice de Precios por Croquetas (IPC) por provincia por ejemplo.

La idea me ha parecido bonita e original. ¡Bienvenido PPC, espero que tendrás una vida larga y animada!

Vía: blog.tusrestaurantes.com

Algunos datos sobre tusrestaurantes.com:

  • récord de visitas: 52.000 visitas en mayo 2008
  • récord de páginas vistas: 395.000 paginas vistas agosto 2008
  • 56.404 restaurantes
  • 2.672 opiniones
  • 1.265 fotos

Cambiamos viejo foro casero por vBulletin

julio 28, 2008

Toprural lo comunicó la pasada semana en su blog (Nuevo foro del viajero): hemos cambiado nuestro viejo foro propio, desarrollado en casa en el año 2000 y modificado/mejorado desde entonces a cuenta gotas, por un vBulletin.

Antes:

Antiguo foro casero toprural

Antiguo foro casero toprural

Ahora:

Nuevo foro toprural vBulletin

Nuevo foro toprural vBulletin

El motivo del cambio es doble:

  • Un foro bueno: por una parte queríamos ofrecer un foro bueno, completo, con todas las opciones que ofrecen los foros de hoy (suscripciones por mail o rss, alertas por mail, perfil completo de usuario, posibilidad de visualización por tema o por arborescencia, moderación más ágil y muchas más opciones que no ofrecía nuestro foro viejo)
  • Dejar de mantener una aplicación propia: en el contexto de nuestra migración a Java y de la reprogramación completa del portal teníamos la opción de volver a programar nuestro foro casero desde cero o coger un foro bueno ya listo para instalar (realmente ni nos hemos planteado volver a hacerlo nosotros)

La herramienta que hemos elegido es vBulletin (en PhP). Ya tenemos migrados los foros en francés, en inglés, en italiano, en portugués y en español. Nos queda por migrar dentro de poco el Fòrum rural (nuestro foro en catalán), y el Foro del propietario en español que aún siguen con la antigua herramienta.

Actualización (23/sep/08): ya no queda nada del viejo foro; están migrados también el foro en catalán y el foro del propietario.

Sobre la migración del viejo foro propio al nuevo: hemos tenido que migrar todos los más de 130.000 mensajes del antiguo foro a la base de datos del nuevo, programar una sincronización de usuarios entre toprural y el foro (para que los usuarios puedan usar sus mismos datos de acceso).

Por si te interesa de paso reseño algunas ventajas y algunos inconvenientes del vBulletin.

  • Algunas ventajas de vBulletin: foro completo, con muchas opciones, con posibilidad de personalizarlo practicamente todo.
  • Algunos inconvenientes de vBulletin: ofrece tantas opciones que resulta un poco abrumador para los administradores y no permite manejar bien la existencia del mismo foro en distintos idiomas (mezcla los mensajes del día de todos los idiomas y no filtra por idioma en los resultados de búsquedas en el foro) por lo que hemos tenido que instalar tantos foros como idiomas.

¿Un mejor foro en Java? Quizás nos hayamos equivocado al elegir el vBuletin (en PhP) cuando el resto de toprural estará en Java. En el futuro quizás evaluemos algunos otros foros en Java como por ejemplo jForum. Lo bueno es que ahora que estamos con un foro +- estándar migrar a otro foro popular y estándar no debería ser mucho problema.

A ver si ahora rentalia (que en su día también desarrolló un foro casero inspirado en parte en el foro de toprural) ahora se anima a cambiar también su viejo foro por uno mejor ;)