Archive for the ‘Montar un negocio’ Category

Inscripciones y mentores SeedRocket 3

abril 24, 2009

Vicente Arias y Jesús Monleón, fundadores de SeedRocket, me acaban de avisar que está abierto el plazo de inscripciones para el 3er campus de emprendedores de SeedRocket que tendrá lugar en Barcelona los próximos 7 a 15 de julio 2009. En esta ocasión por primera vez participaré como mentor, junto con una impresionante lista de emprendedores de la web hispana (ver más abajo).

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Creo que el SeedRocket es una oportunidad interesante para nuevos proyectos, de conseguir formación y asesoramiento gratis (para todos los proyectos seleccionados), financiación y participación de los mentores (para los 3 finalistas) y una bastante buena exposición en la blogocosa española.

Si tienes un proyecto en mente o en fase inicial te animo a participar:

  • Inscripciones: hasta el 1 de junio 2009, vía formulario
  • Comunicación proyectos seleccionados: 19 de junio 2009
  • Fecha inicio del campus (puertas abiertas): 7 de julio 2009
  • Fechas campus: 8 días de formación intensiva del 8 al 15 de julio 2009
  • Lugar: Barcelona
  • Ganadores: 15 de julio 2009: presentación final ante mentores, business angels y capital riesgo y selección de los proyectos ganadores SeedRocket Julio 2009.
  • Aceleración: del 16 de julio al 15 de febrero del 2009 (7 meses): aceleración de los negocios. Intensivo con los proyectos ganadores.
  • Se busca: «Para este Campus queremos buscar proyectos diferenciales e innovadores en tecnología como por ej. aplicaciones relacionadas con aplicaciones, cloud computing, movilidad (android, iphone, …), aplicaciones basadas en tecnología, aunque evidentemente seguimos apostando por proyectos de Internet.»

Los mentores del SeedRocket son:

Proyectos ganadores ediciones anteriores:

Charla Universidad Complutense de Madrid

marzo 10, 2009

universidad-complutense-madridEsta mañana participaré en una charla sobre «Emprender en Internet» dentro de las II Jornadas sobre Creación y Desarrollo Empresarial, junto con Gonzalo Verdera (fundador de Todovino) y César Oteiza (fundador y COO de Idealista.com).

Hemos decidido hacer ponencias muy cortas para dejar más tiempo a la participación de los estudiantes y al debate.

Aquí va el guión de mi breve ponencia (6-8 minutos):

1. Negocio/Empresa

Toprural = portal de turismo rural líder en Europa

Modelo de negocio = publicitario (cuotas)

Fuerte crecimiento:

  • facturación 3,6 M€ en 2008 (crecimiento 60%)
  • 50 personas de 10 nacionalidades
  • 9 países (desde la oficina en Madrid)

2. Emprender

Montar un negocio sin experiencia

Montar un negocio: la otra cara de la moneda

Plan de negocio (sirve de poco), plan de gastos (muy importante) y lanzarse (lo más importante)

3. Recomendaciones

Factores claves de fracaso: leer El Libro Negro del Emprendedor (Fernando Trias de Bes)

Factores claves de éxito:

  • equipo completo
  • tecnología in-house
  • reparto de acciones
  • apoyo familia y pareja
  • arriesgar sus ahorros, no con deudas
  • vivir con poco
  • 2 años de apuesta mínima
  • hacer deporte

Una ensañanza: incluso sin experiencia específica se puede montar un negocio de éxito.

Crisis = dificultad (financiación y ventas) y oportunidad (muchos negocios van a cerrar y pocos nuevos van a nacer = menos competencia)

Agradezco a la profesora Angeles Montoro, al Profesor Álvaro Cuervo y a Gonzalo Verdera por la invitación y a por la organización.

Charla en ExpoManagement hoy

junio 5, 2008

Hoy a las 12h00 participaré en una de las conferencias de ExpoManagement, junto con Jesús Encinar (fundador de idealista.com y 11870.com y socio de TopRural) y Begoña Zunzunegui (fundadora de Becara). La exposición y el ciclo de conferencias tienen lugar en el Palacio de Congresos de Madrid (Campo de las Naciones).

Para los que puedan asistir, y para los que no, el guión de la ponencia «Un modelo de negocio español que triunfa en Europa» está disponible en expomanagement-francois-derbaix-05jun08 (pdf, 78 KB).

Enlaces relacionados:

Montar un negocio: la otra cara de la moneda

abril 2, 2008

Con el artículo anterior «Montar un negocio sin experiencia» algunos recordaron con razón que también se tienen que pasar momentos difíciles. Por supuesto tienen razón.

Foto de tetenica en Flickr

Cuando empezamos con TopRural, estuve 2 años con un sueldo de 500 € mensuales (80.000 pesetas en aquel momento), con la oficina en casa. Empezamos siendo 2 personas en un despachito de 8 m2. A los pocos meses fuimos 3 personas y anexionamos el comedor. Dos años más tarde eramos 6 personas en casa y cuando estuvimos a punto de meter un puesto en el salón supimos que era hora de alquilar una oficina de verdad.

Poco dinero: menos mal que aunque ganaba bastante en mi trabajo anterior, no tenía demasiadas necesidades materiales. Teníamos un Lancia Y10 de 8 años, un piso de alquiler en Malasaña, comíamos pollo o espaguetis casi todos los días, e íbamos de camping al lado de donde estaban los amigos en un hotel (bueno, una vez fue así).

Pensar en el proyecto 24h al día: cuando empiezas un negocio, y aún más cuando tienes la oficina en casa, piensas en tu proyecto en todo momento. Para mi, un día normal era levantarme, fumar un cigarro (ya lo he dejado), conectarme a las estadísticas de visitas del día anterior (un Nedstad gratuito), ojear las novedades (altas, mails, etc.), y sólo entonces tomarme una ducha rápida antes de que llegasen los primeros a trabajar. Durante el día pensaba en el trabajo casi en todo momento, hasta el punto de estar con mi familia y no escuchar lo que me estaban contando. Por la noche igual, seguía pensando e incluso soñando con el negocio.

La mala vida: a principios del 2001, un año después de haber empezado, había dejado de hacer deporte, fumaba como un chino en quiebra, había engordado 5 kilos (éstos no me los quité) y necesitaba valeriana para dormir.

Ésto fue en mi caso la otra cara de la moneda. Creo que montar un negocio siempre es difícil, y te afecta en tu vida personal.

Mis conclusiones sobre la otra cara de la moneda, para un amigo que quiera montar su propio negocio:

  • mejor saber vivir con poco: no depender de lujos o del dinero que puedas haber ganado antes
  • hay que tener a gente muy cercana para apoyarte
  • es fundamental tener el apoyo de tu pareja o familia, so pena de perder tu negocio, o tu pareja
  • mejor no dejar de hacer deporte: el nuevo negocio es una carrera de fondo: si no puedes liberar un par de horas a la semana va por el mal camino
  • tener paciencia: los primeros años son difíciles

Si al acabar esta lectura todavía tienes ganas, entonces estás preparado ;) Si el cuerpo te lo pide no hay mas remedio, hay que seguirle.

Montar un negocio sin experiencia

marzo 25, 2008

En diciembre 1999 trabajaba en Bruselas en The Boston Consulting Group (consultoría en management estratégico) y Marta y yo habíamos decidido movernos a Madrid y montar un portal de turismo rural.

Recuerdo una conversación de aquella época con mi «manager» en BCG, Yvan Jansen, que me decía que tantos cambios a la vez quizá era una decisión un tanto arriesgada: no tenía experiencia ni en turismo, ni en turismo rural (sólo había estado una vez en una casa rural, en Bélgica), ni en Internet, ni en España… Yvan tenía razón, eran muchos cambios, y tenía muy poco para «triunfar» en algo tan desconocido. Así que… igual seguimos adelante y con 25 años cada uno lanzamos TopRural.

Era bueno saber que no sabíamos nada de lo que había que saber. Pero nada de lo que nos faltaba era insuperable. Llegamos a Madrid en marzo 2000 y empezamos con el proyecto.
Designing Web Usability, Jakob Nielsen ¿Nos faltaba experiencia en diseño Web? Compramos el libro «Designing Web Usability» de Jacob Nielsen y lo seguimos lo mejor que pudimos para empezar a dibujar el portal (suena a cachondeo pero realmente fue así).

¿Nos faltaba experiencia en Internet? Nos asociamos con Juan Andrés Alvarez Valenzuela, un programador muy bueno con un par de años de desarrollo Web.

¿Nos faltaba experiencia en turismo rural? Compramos todas las guías de turismo rural del momento y contactamos con los autores de la mejor guía (el Anuario de Turismo Rural). Les gustó el proyecto, aportaron muchas ideas y acabamos asociándonos.

¿Nos faltaba experiencia en montar una empresa? Igual dimos el paso más importante: yo me dedicaría a tiempo completo al proyecto e invertiríamos nuestros ahorros (y algo de nuestros amigos y familiares, 100.000 € en total).

Creía firmemente que no había ningún negocio donde no podíamos hacernos un hueco, a condición de meter toda la carne en el asador, de hacer bien las cosas y por supuesto de tener un poco (bastante) de suerte. También lo hicimos con muchas ganas e ilusión y mucho apoyo de nuestros amigos. Con la retrospectiva estoy seguro que no teníamos el éxito asegurado pero que lo más importante era probarlo.

En definitiva no arriesgamos nada que no podíamos perder: unos ahorros de gente que sabían que podían perderlo (no eran deudas que hay que devolver en caso de fallar), y unos años de trabajo que en cualquier caso quedan como una buena experiencia (aunque no salga adelante el negocio). Sin duda repetiría la experiencia, y la recomiendo a quien tenga la tentación de probar su suerte. En definitiva creo que lo importante es probar, y asociarse con quien puede completar tus carencias.

Actualización: Montar un negocio: la otra cara de la moneda

Nueva inversión en Vinogusto

marzo 15, 2008

El próximo 25 de marzo formalizaremos una ampliación de capital en Vinogusto (una red social y guía de vinos), por 200.000 €. El proyecto lo empezó a gestar mi amigo Marc Roisin hace un par de años, junto con otro amigo común, Jack (Laurent Mikolajczak) , para llevar la dirección IT. Desde el inicio tengo el placer de participar en el desarrollo de la idea y del negocio (me encanta montar una web con amigos).

En enero 2007 Marc y Jack dieron el paso decisivo: levantaron un capital semilla entre los amigos, cogieron un pequeño despacho en una casa en Bruselas, y dejaron sus trabajo respectivos para dedicarse a tiempo completo a Vinogusto. En esta ocasión aporte parte del capital y adquirí un 10% de la sociedad.

Un año más tarde el proyecto sigue viento en popa. Aún casi no factura (normal, no es prioritario para el primer año) pero ha conseguido excelentes resultados de tráfico, usuarios y participación. Está ahora entorno a:

  • 150.000 visitas mensuales (en crecimiento de +400% en los 4 últimos meses)
  • 25.000 vinos en su base de datos
  • 35.000 sitios (bodegas, productores, restaurantes o cualquier punto de venta de vinos)
  • 45.000 opiniones de usuarios sobre vinos o sitios. En fin, unos resultados muy prometedores para una startup con una inversión inicial bastante limitada, y un equipo de 2 a 4 personas el primer año.

Ahora, en marzo 2008, ampliamos capital con 200.000 € adicionales, que deberían financiar el crecimiento del portal durante 12 meses, hasta que podamos ver con más o menos precisión qué tal evoluciona la facturación (hemos facturado los primeros eurillos el mes pasado). En esta ampliación acudimos los mismos amigos que al inicio, y dos nuevos ocios que aportaran bastante experiencia: Christophe Salanon (fundador de Meetic.com) y Marta Esteve (mi mujer, fundadora de Rentalia.com y fundadora conmigo de TopRural.com).

2008 será un año palpitante para Vinogusto. Estamos a punto de adelantar a los más grandes del sector, como se puede apreciar en esta comparativa Alexa con las principales redes sociales o comunidades entorno al vino.

¿Podría ser que Vinogusto acabe siendo la referencia sobre vinos en Europa?(¿o incluso más?)

Ver noticia en el blog de vinogusto

Actualización (17/mar/08): Loogic también se hace eco de la noticia