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Mis propuestas para Startup Spain

noviembre 30, 2011

Esta tarde (30/11/2011) estoy en Start Up Spain, organizado conjuntamente por la Fundación Rafael del Pino y Esade. A varios emprendedores extranjeros en España (Ana Maria Llopis, Joshua NovickMichael Kleindl, Niklas Gustafson, …) y también a Españoles (Jesús Encinar, José CerdanGustavo Garcia, …),  nos pidieron preparar una breve ponencia (5 minutos) sobre:
  • ¿Por qué elegí España para nuestros proyectos? y 
  • ¿Qué debería hacer España para generar atracción más allá de sus fronteras?.
¿Por qué elegí España para nuestros proyectos?
Por temas personales (he sido “importado” por mi mujer) y por el dinamismo económico que demostraba España en el año 2000.+ factores que han influido en mi decisión en el 2000 cuando vine a España:
  • mercado de tamaño mucho mayor a Bélgica, en un mismo idioma (4 veces mayor que Bélgica, 10 veces mayor que la Bélgica francófona)
  • costes laborales más bajos: sueldos y seguridad social más bajos que en Bélgica
  • sociedad más dinámica e innovadora que la Belga

¿Qué debería hacer España para generar atracción más allá de sus fronteras?

Ante todo creo que no se trata sólo de atraer emprendedores de fuera, sino sobre todo saber retener a los de aquí (y en la actualidad muchos se están yendo). En mi circulo directo ya conozco 3 que se han ido: Eneko Knorr de Ideateca y Miguel Diez Ferreira de RedKaraoke.

  1. reducir el importe de la cuota mínima para la cotización a la Seguridad Social de los autónomos. Por ejemplo a nivel del Reino Unido (10 libras mínimo por mes, equivale a 12€). El mínimo actual (más de 200 €) supone una barrera a la entrada y un coste fijo no necesario para los emprendedores y trabajadores autónomos. Bajando el importe mínimo se fomenta el desarrollo de un ecosistema de proveedores autónomos que puedan prestar sus servicios a las startups.
  2. permitir trabajar como autónomos en lugar de como empleados a los socios de una empresa que tengan más del 1% de la sociedad (en lugar de más de 25% en la actualidad). Permitir que la relación entre socios se regle libremente, como un contrato comercial, en lugar de mediante un contrato de empleo.
  3. tope a las indemnizaciones por despido a máximo x meses (45 días por año trabajado hasta los 2 años, y luego tope de x meses de indemnización): fomentar la contratación (en la actualidad nadie se atreve a contratar), la meritocracía (premiar a los buenos, independientemente de su antigüedad) y la movilidad laboral (con un tope a 3 meses de indemnización los empleados tendrían menos freno a cambiarse regularmente de trabajo). En este momento por ejemplo es dificilísimo contratar buenos informáticos porque ninguno quiere perder su antigüedad en la empresa donde trabaja en la actualidad.
  4. responsabilidad limitada de verdad: quitar la responsabilidad de los administradores (salvo en casos fraudulentos). Por ejemplo quitar la responsabilidad de los administradores en caso de que los fondos propios bajan debajo del 50% del capital social.
  5. desregulación: simplificar, simplificar y simplificar. Quitar complejidad, simplificar las regulaciones (tipos de contratos, deducciones, …). Por cada nueva regla, eliminar 2 antiguas.
  6. eliminar las subvenciones: son ineficaces, siempre se las llevan los mismos (y no precisamente las startups de éxito), distraen al emprendedor con trámites engorrosos  y distorsionan la competencia.

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